Decision Explorer   Decision Explorer 3.2.6

Decision Explorer es un programa basado en la representación de las ideas. Es simple y fácil usar - pero no debe ser infravalorado el poder de esta herramienta. Después del «brainstorming» de sus ideas en el programa, pueden estructurarse fácilmente, pueden reestructurarse y pueden explorarse desde una variedad con la que se activarán las nuevas ideas. Este programa ayuda a que organice el pensamiento recogiendo ideas y las relaciones entre ellas, mientras se van haciendo el explícitas las interdependencias. El uso de colores y variaciones del tipo de letras le permite dar énfasis y facilitar un significado adicional. El programa es muy fácil de usar.

Con este programa se puede representar el cuadro de un problema donde se muestra la falta de interrelaciones y las interdependencias entre los diferentes aspectos del problema, para que puedan ser explorados y pueden debatirse. Las ideas son representadas a través de líneas que se entrecruzan formando una red de relaciones. Se trata de construir el «mapa mental» del proyecto de investigación.

Con este programa se puede representar la riqueza de los datos desde la complejidad de sus relaciones en vez de una visión lineal de los problemas. Para representar las ideas de la investigación en su estado inicial resulta de gran utilidad. La información se va ampliando a medida que se conocen los diferentes enfoques del tema a tratar. Es un programa muy útil para presentar las ideas en público y compartir conocimientos acerca de un tema.

 


Decision Explorer 3.2.6
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Programa Comercial


Tamaño: 3255 KB
Plataforma: Win95/98/NT4/2000/XP
Web: www.banxia.com

    Referencia: Banxia Software (2002). Decision Explorer (Versión 3.2.6) [Programa informático]. Kendal, Cumbria: Banxia Software Ltd.

  • Otras fuentes:

    • Página Web Cossette, Pierre (Dir.) (2003). Cartes cognitive et organisations. Association pour la Diffusion de la Recherche sur l'Entrepreneuriat et la Gestion. Consultado el 29/03/04 en http://asso.nordnet.fr/adreg/Adreg_05.pdf